会社を順調に経営していくためには、社長の力量が大きく問われます。
努力をしていてもなかなか年商を伸ばすことができない原因としては、経営の３つの要素が満たされていないことにあります。
経営の３つの要素は、経営者の熱い想い、企業文化、増収増益につながる自動化が挙げられます。
さらに、濃い顧客を得るための仕組み作りが何よりも大切といえるのです。
そのためには、社員育成に力を入れ自分の頭で考えて自主的に行動できる社員を育て上げることがある近道なのです。
顧客を濃いファンにしてしまうほど魅力的な優れた人材を持つことによってこそ、企業の成長につながっていきます。
このように社長が本気で年商を伸ばすには、日頃から社員教育と理念の具体化などに真剣に取り組むことが肝心なのです。